در عصر حاضر، سازمان ها با محیطی پیچیده، مبهم و به سرعت در حال تغییر مواجه هستند که انطباق پذیری سریع با تحولات بازار را به یک مزیت رقابتی حیاتی تبدیل کرده است. سیستم های سنتی مدیریت عملکرد با ساختارهای سالانه و اهداف ثابت خود، توانایی پاسخ گویی به این تغییرات را ندارند. این مقاله به بررسی یکپارچه سازی سیستم های مدیریت عملکرد چابک با روش هدف گذاری پویا تحت عنوان اهداف و نتایج کلیدی (OKR) می پردازد. پژوهش حاضر با رویکرد مروری نظامند و تحلیل اسنادی، ادبیات موجود در حوزه مدیریت عملکرد چابک و OKR را در بازه زمانی پنج سال اخیر مورد بررسی قرار داده است. یافته ها نشان می دهد که OKR به عنوان چارچوبی برای هدف گذاری، با تمرکز بر شفافیت، هم راستایی و انعطاف پذیری، می تواند شکاف میان استراتژی و اجرا را پر کرده و سازمان ها را در مسیر تحول چابک یاری رساند. با این حال، پیاده سازی موفقیت آمیز این رویکرد یکپارچه مستلزم توجه به چالش هایی نظیر مقاومت کارکنان، هم سوسازی با سیستم های موجود و ظرفیت سازی سازمانی است. مقاله با ارائه مدلی جامع برای یکپارچه سازی مدیریت عملکرد چابک و OKR، راهکارهای عملی برای سازمان ها در مواجهه با تغییرات سریع بازار ارائه می دهد.

مدیریت عملکرد چابک اهداف و نتایج کلیدی (OKR) هدف گذاری پویا انطباق پذیری سازمانی تغییرات بازار